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 医院院报 >> 新二院人——第45期
新二院人——第45期
 
 
市长杨忠林到我院调研时强调:

着力提高医疗水平 让群众享受发展成果

        710,市长杨忠林到我院调研。他强调,医院要多措并举,加快公共卫生基础设施建设,提高医疗水平,让群众在发展中受益。

       头顶烈日,轻车简从。一到医院,杨忠林就在院长兰振和等医院领导的引导下步入医院儿科综合楼建设工地查看,边走边认真问项目建设情况和医院发展状况,当听到儿科综合楼即将按期投入使用,医院保持快速发展势头时,杨忠林脸上露出了满意的笑容。在项目现场,杨忠林认真询问了儿科综合楼建设、资金运用、医院经营,需要解决的问题等情况,兰振和一一进行了详细的汇报。杨忠林对于我院的发展给予了充分肯定,他指出,新二院近几年发展很快,取得了很大成绩,今后应该继续在提高医疗水平上下功夫,培养引进高层次的医疗人才,满足群众就医需求。卫生事业与人民群众息息相关,卫生系统基础设施建设项目是重点民生工程。医院要按照城市总体规划和医疗卫生事业的发展要求,加快发展步伐,让群众在发展中受益。

        整合以来,我院得到了快速发展,获得了经济效益和社会效益全面丰收,成为阜新地区疾病治疗的主力军。为了满足市民,尤其是妇幼保健的更高要求,医院启动了儿科医疗综合楼建设项目。在市委市政府、发改委、卫生局等部门共同支持努力下,儿科医疗综合楼建设项目获得国家发改委审批。于2013年4月15日破土动工,经过(127)天的紧张施工,于2013年8月19日主体封顶。在2014年4月,经阜新市工程检测中心评定,取得阜新市优质主体工程证书,计划今年8月投入使用。目前已完成整体工程量的96%,已经进入了收尾、验收阶段。儿科医疗综合楼占地面积8000平方米,建筑面积33000平方米,大楼在竣工后,将成为阜新地区规模最大、环境最温馨、设施最齐全的妇幼疾病诊治场所。阜新市民的就医环境也将得到进一步的改善。

 

 

 

 

医院外科系 着眼新未来

        近日,我院举行外科系工作会议,在对前一阶段工作认真总结的基础上,对医院外科系未来一段时间的发展进行谋划。院长兰振和、党委书记纪亚红等医院领导班子成员及外科系和相关科室的负责人参加会议。

        整合以来,我院外科系积极引进人才和技术,加大投入,购置了一批先进的医疗设备,整体实力稳步提升,一系列先进技术在外科系成熟开展,填补市内技术空白近50项,取得了经济效益和社会效益的双赢。在本次会议上,院长助理范永卫对外科系前一阶段的工作进行了总结,同时结合存在的问题提出了未来发展的设想。

        医院普外科、神经外科、骨科、泌尿外科、重症医学科、眼科、耳鼻喉科等科室负责人先后发言,对存在的问题进行了客观阐述,并提出了今后工作的思路。检验科、超声科、放射科、CT室等医技科室的负责人对本科室同外科系科室的配合提出中肯的意见和建议。在坦诚和谐的氛围中,医院领导同各科室相关负责人进行了深入的交流,为外科系的发展提出了很多有创造性的看法。

       纪亚红在会上讲话,希望外科系医护人员要大兴学习之风,大兴清正廉洁之风,大兴优质服务之风,加强科系建设,改善行业作风,提高医疗服务水平,促进外科系的快速发展。

        兰振和对外科系的工作提出了具体要求,他指出,外科系发展基础比较薄弱,起步较晚。随着科系的发展,人才梯队建设已经到了刻不容缓的时候,各科室要根据科室需要培养引进人才,完善人才梯队。要切实抓好行风建设,把优质服务作为工作的重点。同时要以儿科综合楼建成投入使用为契机,抓好外科系硬件建设,提高技术水平,开创外科系更加美好的明天。

 

 

 

崛起背后的发展智慧
——新二院发展启示录

       2014年6月,阜新市第二人民医院(妇产医院)又迎来了一个重要的发展节点:一座建筑面积三万余平米的妇科儿科综合病房大楼即将建成投入使用,这将成为阜新地区唯一的,现代化的、设施一流妇儿疾病治疗中心,也将成为这家医院新的增长极。

      “没想到!”“了不起!”。这是人们走进新二院时使用频率最高的感叹词。

      初夏的朝阳照进温馨的病房,雄伟的病房楼见证着医院的发展历史。

        前行的路上,矛盾与问题交织,困难与挑战不断,但是仅仅几年的时间,这家新整合的医院就迅速发展崛起,成为众多患者就诊的首选之地,也成为阜新医疗界的发展奇迹。

        我们感叹,我们惊喜,但我们更应该思考:打开新二院发展之门的钥匙是什么?带来的发展启示在哪里?

       带着这种思考,记者走进了这家书写了阜新医疗传奇的医院,重新审视他们的昨天,今天和明天。

       启示一:医院好不好,要看管理规范不规范!

       坚持实行科学的成本和绩效管理,推进医院智慧运营,以群众满意、职工幸福作为办院方向是医院发展的动力之源。实现智慧运营就是要让医院遵循科学规律和法律法规的前提下,结合实际开展规范化建设,实现医院的可持续发展。
                                                                                               ——兰振和

       创业难,守业更难,兴业难上难。

       三年前,兰振和走上阜新市第二人民医院(妇产医院)院长岗位时,加速医院发展的课题不能回避地摆在了他的面前。

       作为一家整合不到两年,刚刚走出困境的医院,摆在新二院面前的只有一条路,那就是加快发展,做大做强。原地不动或者后退一步,医院只能在竞争中走向末路。

        面对挑战,院长兰振和在履职后的第一次中层干部会上明确了发展思路:开展规范化建设,实行精细化管理,让职工更幸福,让患者更满意。

        现代管理学之父泰勒认为,科学管理的核心是提高效率,调动成员的积极性。新二院的发展思路与此不谋而合。

        底子薄就要精打细算,快发展更需规范管理。根据医院实际,以绩效和成本管理核心的规范化发展之路在新二院铺展开来。

        医院着眼于四个控制:一是日常的成本控制;二是资金控制;三是资产的控制;四是收入的控制。通过医院全成本核算在医院建立起一整套科学有效的横向管理和制约机制,通过各种管理方法和手段将管理工作的每一个执行环节做到精确化、数据化,规范管理。

        医院在科学分析的基础上出台了《绩效考核实施方案》、《以成本核算为基础绩效考核工资分配方案》、制定了人才培养、引进规划及加强药品管理等规章制度,无论是人员任免、招聘,还是大型设备、药品、卫材的采买,都有完善的工作流程和制约机制,所有的环节都严格按照国家法律法规和医院规章制度办理。

        医院把规范化同信息化紧密结合,实施计算机数据化管理和控制,使医院的成本控制细化到每一个细节、每一个人,每一件事。比如人才引进、设备引进都需要进行科学的调研和论证,结合具体实际,做出决策。科系建设上也是如此,有哪些科系需要做大做强,都要进行科学的评估。例如,根据医院实际及市场分析,医院适时扩大了医院泌尿外科,加大了人才、技术、资金投入力度,泌尿外科很快进入了市内领先行列,开展的腹腔镜、超声气压弹道碎石术、泌尿系恶性肿瘤根治等一系列的技术填补了市内空白;眼科、口腔科、皮肤科等科室也都根据患者需求引进了新设备,开展了新的诊疗项目。

      “医院就像个储蓄罐,一人抓一把就空了,一人放一点就满了,所谓“抓”的就是借医院的影响力一味索取个人私利, “放”的就是把自己的才智和精力奉献给医院的。”这是兰振和对医院职工常说的一句话。而新二院以成本和绩效管理为核心的规范化建设,靠制度杜绝了“往外抓”的,靠文化激励了“往里放的”,降低了支出,增大了产出。三年来,医院取得了骄人的成果:

       2012年新二院在全市卫生系统年度考核中实现了业务增长率第一,人均业务收入第一,结余率第一,综合效益第一;

       2013年在全市卫生系统中实现了资产总量增幅第一、净资产总量第一、每床位设备资产增幅第一、平均住院天数最少、综合性医院中药品比最低的成绩;

       2014年第一季度,新二院继续保持净资产总量最多、平均住院天数最少,并在全市综合性医院中达到患者平均住院费用最少、药品比最低。

      启示二:要想赢得患者,医院要学会算“大账儿”!

      要做有担当的医院,能担当的医院,担当得起的医院。让患者用最少的时间、走最短的路程、花最少的钱、达到最满意的治疗效果。

                                                                                                                                                                                                            ——兰振和

       一位阜新的老人几年前迁居大连,女儿患了子宫肌瘤,为了获得满意的治疗效果,老人走了大连及省内的几家大医院,但是均未得到满意的治疗方案,最后,老人找到了新二院,得到了满意的治疗。这令老人感动异常,她对医生说:“我要把医保儿从大连迁回阜新,在二院治病我放心!”

        一位在新二院肿瘤科走完人生最后旅程的老人,临终前叮嘱家属,身后一定要给新二院的医护人员送面锦旗,因为在这里他得到了最好的治疗和温暖。

        感人的话语震撼心灵,患者的认可见证发展。

        走进新二院,人们很容易看到医患和谐的动人场景,在这里,患者得到温暖,医院收获和谐,这其实也是医院发展的重要原因。

       “淡化功利,强化公益,让老百姓用最少的时间、走最短的路程、花最少的钱、达到最满意的治疗效果。”这是院长兰振和倡导的发展之路。

        在新二院人看来,医院发展要实行成本和绩效管理,但这不仅仅是控制成本,而是要想方设法节约成本,增加效益。成本和绩效考核在算经济账的同时,更要着眼社会效益,这是一种长远效益和大效益。虽然管理成本会因此加大,但是社会效益却非常显著,最终能够赢得患者。

        秉承这种理念,以服务患者为中心在新二院润物无声:为便于群众就医,医务人员每天早7点50就到岗,提前进入工作状态;医院开通周末专家门诊,无论双休日还是节假日都有全院各科一流大专家出门诊;在门诊大厅设立“值日长”,全天有专人负责解决就诊患者的意见和问题;住院处周末也正常为患者办理出院手续。医院提出,其他医院没有开展的技术项目,只要是有利于我市群众诊疗的,都会在论证后尽可能去积极地进行设备投入和引进,以提高医疗服务水平,方便患者就诊,造福人民群众。

        赢得患者,就能赢得发展,赢得发展,才能更好地服务群众。这是新二院人着眼的大效益,心中算的“大账儿”。医院运营中努力把“把短腿补长、把细腿补粗”。今年,该院的医疗环境将进一步提升,一座现代化的、设施一流的妇科儿科综合病房大楼即将建成投入使用,新二院作为阜新地区唯一的产前诊断中心、“母婴健康通道”、 “母亲健康快车”项目单位,妇科、产科均为市级重点专科,新的妇儿综合楼的投入运行将促进妇科、产科、儿科、新生儿科等科系的服务能级不断提升,就医环境大大改善,阜新地区的人民群众也必将享受到更多医院发展的福利。

        不从患者身上打主意,不让服务质量打折扣,也不让职工利益受损失,这是新二院发展的的核心原则,这使医院赢得了患者的信赖和职工的认可,实现了“内外口碑皆赞,两个效益双赢”。医院平均每天都能收到患者的锦旗或者表扬信,患者满意度达到98%以上,患者量持续攀升。

        启示三:激发发展动力,医院需要公平的力量!

         医院管理必须坚持公平、公正、合理的原则,这样才能从根本上调动职工的工作热情和积极性,催生发展的内动力,从而为患者创造出一个公平,安全、优质的就医环境。

                                                                                        ——兰振和

                                                                                                                                                                                                                                  

         在新二院,外科系可以说是发展的一个缩影。

        以前,神经内科、妇科、产科、循环内科、肿瘤科是新二院的优势学科,在阜新地区具有举足轻重的地位,但是医院外科系相对薄弱。然而,很多人都不会想到,短短几年,新二院的外科系就发生了令人瞩目的变化:在传统手术水平迅速提升的同时,普外科的微创技术占据市内领先地位,泌尿外科发展成为全市泌尿外科的领军者,外科系40多项技术填补市内空白,带来了阜新地区外科技术的巨大变革。

       “营造良好的内部环境,发挥公平公正的力量,外科的蓬勃发展是新二院整体提升的一个缩影。”这是记者在新二院采访时的一个突出感受。

        医院发展,人是关键,只有调动起职工的积极性,才能使医院具备源源不断的发展内动力。对此,新二院的领导者认识的尤为深刻。

        为创造出公平公正的工作环境,吸引人才、留住人才、用好人才、人尽其才。医院人员的提职晋升全部按照医院规章制度执行,摒除论资排辈,以业务能力和综合素质公平地选人用人,医院积极提供发展平台和展现机会,充分调动职工的上进心和积极性,挖掘职工自身能力和发展潜力,为医院发展做好人力资源保障。

        对于需要的人才,医院在合理的范围内,为他们提供优厚的待遇,吸引他们加盟;对于医院的职工,医院提供合适的进修学习机会。医院外科系的迅速发展就是新二院用良好的内部环境吸引人才、培养人才的结果。

         同时,新二院在发展中不断完善的《以成本核算为基础的工资分配方案》和《绩效考核实施方案》,以实现分配的公平,调动职工积极性,为实现医院管理的科学化、标准化、规范化、制度化奠定了基础。因为政策的公开、透明,使各科室负责人对本科室的经营情况和绩效情况了如指掌,为进一步加强科室管理提供了保证。全成本核算与工资挂钩,在全院范围内形成了“增收节支”理念。绩效考核中的“流程管理”考核提升了医院管理质量、促进了业务量提高;“财务收益”考核保证了业务收入预算的完成,实现了药品比例下降和收支的基本配比;“客户关系”考核减少了病人投诉,保持了“均次收费水平”的相对合理,减轻了患者负担。

        医院通过多种措施努力营造着“想干事,能干事,干大事,干成事”的创业创新环境,这也使医院具备了强劲的发展内动力,走上了一条改革引领,创新推动,文化助力的快速发展之路。

        走进新二院,人们能够感到,这里已经成为一片充满阳光和希望的热土。                                                                                             

                                                                           (转自《阜新日报》) 

 

 

 

 

 

纪念母婴保健法实施20周年

我院专家走上街头“说健康

       近日,我院在广场参加了母婴保健法实施20周年纪念宣传活动,副院长张丽丽等妇产科多名专家和医护人员走上街头宣传母婴保健知识,为妇女儿童义诊,解答咨询。

       我院作为阜新地区唯一的产前诊断中心、“母婴健康通道”、 “母亲健康快车”项目单位,妇科、产科均为市级重点专科,担负着全市妇幼保健的的重要任务。在日常工作中,我院重视发挥医院的公益性和技术优势,向市民传播正确的母婴保健知识。对于此次宣传活动,我院进行了精心的准备,副院长张丽丽带领妇产科专家在街头设立义诊服务宣传点,为妇女儿童进行义诊,解答健康咨询,同时宣传母婴保健常识、母婴保健法等知识。本次活动也受到了市民的欢迎,义诊台前聚集了众多前来咨询的市民,很多人表示,这样的活动很有意义,让知名专家和群众能够零距离接触,非常方便的解决了群众的健康困扰。

        据不完全统计,在当天的活动中,我院专家为患者义诊百余人次,发放各类宣传资料1000余份,让市民了解到了更多的的健康保健知识。

 

 

 

我院“举案说法”进临床

别样法律课 传递医患和谐正能量

      “患者应该如何保护自己的正当权益?医护人员应该如何避免医疗纠纷的发生?”

       台下医务人员发问积极踊跃,台上嘉宾一一耐心解疑释惑。7月18日下午,我院举办“中国梦劳动美系列活动之举案说法”活动,以生动别样的互动形式让全员医务人员更加深入地学习了法律知识,为减少医患纠纷进行了一次有益的探索。

        举案说法 开卫生系统先河

        我院此次创新开展的“举案说法”活动是通过现实生活中具有典型意义的医疗案例,在现场通过嘉宾的解答来反映事件过程中所蕴含的法律判断和医患问题,以使医护人员更加知法懂法,更好的为患者服务。这种创新形式的活动在我市卫生系统中尚属首次,对于解决医疗纠纷问题是一种新的探索和尝试。

        市总工会常务副主席陈晓娟、市卫生局副局长李铁燕、党委副书记宋丽红、纪委书记宋振忠、工会主席张连菊及医院医护人员代表300余人参加了本次活动。

       “不仅通过活生生的案列来教育医护人员,医护人员还可以就关心的问题现场提问,得到专家解答。”是此次活动的一大亮点。

        活动中,医院院长兰振和、法律顾问、律师李宝祥、医院医务科科长林丹丹作为嘉宾,大屏幕上播放的三个案例成为现场讨论的重点:医院手术成功,患者却意外死亡,医院该不该承担责任?出现医疗纠纷,医患双方应该通过什么样的途径和方式来解决问题?由于不满意医生治疗,用刀将医生砍成重伤,这个悲剧凸显了哪些问题?围绕着三个真实的案例,三位嘉宾从法律、医院管理、医德医风等层面进行了深入的探讨和剖析。在聆听的同时,医护人员现场提问,同嘉宾进行了热烈的交流。通过案例引起关注,通过关注引发思考,通过思考发现问题,记者在现场看到,富有新意的普法形式引起了现场医护人员的共鸣,更加深刻的认识到医患双方的法律属性和加强医疗安全的重要性。

      专家观点 支招医患和谐

      发生纠纷,无论对于医方还是患方,都是不愿意出现的问题,如何避免纠纷,正确处理纠纷,最终维护双方的合法权益,也是本次活动探讨的核心问题。对此,专家也提出了自己的看法和建议。

       律师李宝祥认为,作为医疗机构首先要依法行医,依照国家的法律法规,要树立以医院名义的行医意识,加强相关法律知识的宣传和教育。医务工作者要树立风险意识,要认真履行告知义务,告知是法定的义务,必须履行,明确告知的目的、告知的对象、告知的内容、告知的程度。同时,要规范病历书写的质量意识,病历是法律的依据,要树立证据意识。此外,要求医务人员要加强自身建设,因为维权的基础是自律,做好了自身工作,既是对病人负责,也是对自已负责。

        兰振和则从医疗专家和医院管理者的角度畅谈了自己的看法,他指出,医患关系紧张受多方面因素影响,不单纯是医生与患者及家属的关系,受目前医疗市场的机制体制,以及政府政策社会等多方面因素影响。医院必须把医疗质量放在首位,把安全质量管理纳入医院的各项工作中。面对医疗纠纷,医院方面应快速对医疗事件作出反应,迅速作出判断,判断性质,认清责任。医院内部探讨,积极主动去沟通,不要被动接受。向卫生行政部门,司法部门,医疗调解委员会沟通,不推诿不逃避,不欺瞒造假,掩耳盗铃。迅速反应,快速判断,积极主动,掌控局面。对于纠纷,医院一定迅速及时作出判断,给患者造成了什么样的伤害,不能造假,不能逃避和推诿责任,以事实为根据,真正维护患者的权益,用真诚换取理解,给外界正面真实的信息。作为医疗机构,作为医务人员,必须严格遵守国家的法律法规,严格遵守行业的规章制度,严格遵守职业的道德操守。

        对于如何当一个好医生,兰振和给年轻医生提出忠告。一是当好学生,医学是永无止境的,医生要一直学习,向带教老师和高年资的医生求教。二是当好老师,面对病人要当好一个老师,对于患者的衣食住行都要给予指导,对患者负责。三是用好医生的三件宝,即语言,设备和技术,其中沟通交流非常重要。傲慢、冷漠、贪婪,是医生执业的三大敌人,作为医护人员一定要引以为戒。
        整个活动,少了枯燥与说教,多了生动与交流,这是很多与会者的真实感受。很多医护人员都认为,这样的活动很有新意,更吸引人也能学到更多的经验和知识,对于构建和谐的医患关系有积极的作用。
 
 

 

 

 

双脚长了12个脚趾头

六趾女孩在骨科二病房恢复如常

       正常人的双脚共有10个脚趾,而5岁的女孩玲玲(化名)却比正常人多了两个脚趾,每只脚都是六个脚趾。近日,这个脚趾畸形的小女孩在我院骨科二病房成功接受了矫形手术,拥有了一双正常的双足。

      “这回可好了,孩子可以正常的生活,不怕穿凉鞋了!”看着女儿已经恢复正常的双脚,玲玲的母亲掩饰不住内心的喜悦。

        据介绍,玲玲从出生就是六个脚趾头,每个脚都多出了一个小脚趾,而且两个脚趾是连在一起的,俗话说就是两个小脚趾不分瓣儿。尽管,多了脚趾,但是对于玲玲并没有太大的影响,孩子正常生活,正常成长,活动走路一点都不耽误。可是随着年龄的增长,麻烦就来了,孩子开始注意到自己和其他孩子的不同,上幼儿园之后,因为脚趾畸形的关系,玲玲的心里开始有了阴影,害怕遭到别的孩子的嘲笑。孩子与众不同的双脚也成了父母的一块心病。

        为了解决这个问题,让孩子能够快乐的生活,父母带着玲玲到我院骨科二病房就诊。医生于威为玲玲进行了认真的检查后发现,孩子的脚趾畸形比较严重,在医学上被称为并趾畸形,多长出的脚趾没有趾蹼。孩子必须接受矫正手术,才能恢复正常的五个脚趾。但是,这个手术的难度也很大,由于属于并趾畸形,必须要把多余的趾骨切除,但是切除后,孩子的脚趾的皮肤就不够用,必须想办法让皮肤复原。同时由于孩子年龄小,皮瓣也非常小,手术必须做的非常精细,才能保证正常恢复,否则一旦出现皮肤坏死,将会使治疗功亏一篑。

        经过认真的准备,于威为玲玲实施了双足多趾并趾畸形矫正术和趾蹼成型术。在将玲玲多余的脚趾骨切除后,细致的将皮肤进行了吻合复原。经过10多天的术后治疗,玲玲脚趾的皮肤恢复良好,现在已经可以正常走路。记者见到玲玲时,看到她的双脚已经恢复成了五个脚趾,孩子的父母充满了喜悦。

        据了解,双足多趾并趾畸形比较少见,矫正的难度相对较大。此次,我院骨科成功完成此类手术不仅体现了该院骨科成熟的技术水平,同时也为该类患者的治疗提供了有益的借鉴。
 
 

 

 

 

 

 

普外科成功完成小儿疝气单孔腹腔镜高位结扎术

10分钟 完美治愈儿童疝气

       “至多只用十分钟,就可以完成儿童疝气治疗手术,在取得更好治疗效果的同时,可以最大限度减轻手术造成的伤害。”日前,我院普外科成功完成小儿疝气单孔腹腔镜高位结扎术,通过微创的方式完美解决了疝气对患儿及家长的困扰。这一手术也填补了阜新地区的空白。

      “这个手术真是太好了,没用10分钟就完成了!”一位接受了手术的患儿的家长这样表达自己的感受和喜悦。这是一位只有一周岁的患儿,疝气成了家长的一块心病。痛苦不仅仅是疾病本身,还有就是需要面对的手术治疗。

      “一想到这么小的孩子就要开刀,就感觉像是在我心里开刀一样。”孩子的家长说,他们非常希望能有一种创伤特别小的治疗方式,没想到,在新二院就真找到了这样的治疗方法。

        医院院长助理、普外科主任范永卫在为孩子做了检查后,决定为孩子实施小儿疝气单孔腹腔镜高位结扎术。这一方式对孩子来说是一个最佳的治疗方式。这一手术也让孩子的家长倍感神奇:只在孩子的肚脐处打了一个0.5厘米左右的小孔,通过监视器的引导,利用特殊的手术器械将孩子的疝囊精确结实的进行了高位结扎固定,没到10分钟,手术顺利完成。术后第二天,孩子就下地走路了。

         据介绍,治疗疝气传统的手术方式是疝囊高位结扎,但手术切口相对较长,病儿术后疼痛较为明显,而且小儿精索发育尚不成熟又非常细小,且术中会破坏腹股沟区的正常解剖结构,游离精索,故这些开放型手术在分离时,精索极易损伤。单孔腹腔镜小儿疝手术,就可以避免这些弊端。只要在患儿肚脐处打一个0.5厘米左右的小孔,后将套管放入腹腔,建立腹腔与外界的通道。利用这些通道以及特殊的腹腔镜手术器械,借助摄像装置,手术医生便可以在监视屏幕上清楚地看见腹腔内的影像,直接完成手术操作,避免对孩子精索的扰动,从而避免术后的并发症。由于只是在肚脐处打一个小孔,愈合后几乎看不到手术的痕迹。

        目前,我院普外科已经成功开展多例手术,为小儿疝气治疗找到了一种非常好的治疗方式。
 
 
我院再次完成高端骨科手术
全新踝关节终结患者10年苦痛

       近日,我院骨科一病房再次成功完成人工踝关节置换手术,一位踝关节损坏的患者术后摆脱了病痛的折磨,目前已经痊愈出院。

        关节疼了10年了,现在走路终于不疼了!”说起手术后康复的感觉,已经可以正常走路的患者充满了喜悦。

        这是一位男性患者,刚刚40出头,但患上骨性关节炎已经有10年的时间,这种疾病导致踝关节严重损坏。一开始走路的时候很疼痛,但是坚持着还可以勉强走路。随着病情的发展,走路已经很困难。为了摆脱疾病的折磨,患者去了很多大医院,都没有找到满意的治疗方法。

       不久前,这位患者慕名来到我院骨科一病房就诊。病房负责人王国军为他检查后发现,他的病情很严重,最好的治疗方法就是人工踝关节置换手术,用新的关节换掉已经坏死的关节。

        经过认真准备,患者被推进了手术室,在北京同仁医院专家张建中的指导下,手术进行的非常顺利,只用了一个多小时的时间,一个新的踝关节就被置换到患者的患病部位。

        经过半个月的康复,患者终于痊愈出院。经过一段时间的恢复,目前可以正常行走。

        人工踝关节置换术是骨科难度非常高的手术,目前只有我院科开展了此项技术。  

         统计显示,近十年来,全国共做过的踝关节手术仅有两三百例,平均每年只有20例左右,这是一项非常复杂的骨科手术。

        因为足踝部位空间狭小,加之血管、经络细密以及皮肤难愈合等,使得踝关节置换手术难度远远高于膝关节和髋关节置换。除此以外,运用于足踝置换的金属假体要求非常高。

        对于踝关节创伤性关节炎、类风湿、距骨坏死等踝关节疾患,既往多进行踝关节融合,但存在石膏固定时间长、丧失关节活动功能及并发其它关节病变、术后假关节形成等缺点。随着人工关节假体设计的改进和手术操作技术的不断提高,人工全踝关节置换术已日渐成熟,不仅可以缓解疼痛、矫正畸形且能提供关节运动功能,逐渐成为治疗踝关节病变的可靠方法。

 

 

 

 

卫生杯游泳比赛 我院荣获亚军

        近日,第四届“卫生杯”全市卫生系统游泳比赛落下帷幕,经过奋勇拼搏,我院代表队以0.5分之差屈居本次比赛亚军。

       本次游泳比赛共有卫生局机关、疾控中心、市中心医院等多只代表队近200人参加比赛,比赛设蛙泳、自由泳、仰泳和接力四大项目,部分项目设置了不同的年龄组。对于此次比赛,我院工会进行了精心的准备,投入资金为参赛运动员购置了齐全的装备,并安排了充分的练习机会。在比赛中,我院选手参加了男女全部项目的比赛,成为了本次比赛参赛选手最多、参加项目最全的代表队。庞大的阵容,整齐的服装让我院代表对成为本次比赛的一个亮点。在比赛中,我院选手表现出了比上届比赛更加良好的竞技水平和精神风貌,多名新生力量的加入,也提高了我院代表队的总体实力,最终以比冠军队少0.5分的差距屈居亚军。通过比赛,也展现了我院职工蓬勃向上的精神风貌。
 
 

 

 

产科喜诞龙凤三胞胎

      这几天我院产科一病房里三个可爱的小宝宝成了病房里的明星,因为她们是罕见的三胞胎。

      721,一产妇在我院产科产下两男一女三胞胎。

      据了解,产妇自然怀孕三胞胎比较罕见,概率只有八千分之一。

      “自然怀孕生下三胞胎,孩子都这么健康,体重还这么匀称真是太好了!”说起三胞胎,病房里的人都发出了这样的感叹。

      在产科一病房里,产妇住的病房显得很热闹,不少人都想看看三胞胎的可爱模样。

      “产妇自然怀孕三胞胎比较罕见,概率只有八千分之一。由于是多胞胎、当时孕妇还患有子痫前期(重度)症,符合剖腹产的条件,于是我们在21号为孕妇实施了剖腹产手术。”医院产科一病房主任李玲介绍,“新生儿是两男一女,虽然早产了三十多天,但体重都是4斤左右,在正常范围之内,身体也很健康,这是最让我们医护人员和家属感到欣慰的”。

      生下了三胞胎,最高兴的则要数孩子的父母。三胞胎的父亲小贾忙得满头是汗,给孩子们挨个儿喂奶。“小家伙们吃喝拉撒都特别同步,一个哭了另两个也哭起来,我就得拎着个奶瓶子从老大喂到老三,一个都不能落下。”虽然忙活得够呛,但小贾还是高兴得合不拢嘴。孩子的母亲介绍,由于今年是马年,因此给孩子起名字时都带了“马”字偏旁,分别叫贾亦骧、贾亦骁、贾亦骏,希望孩子们想小马驹一样健康茁壮成长。

      据了解,三胞胎对产妇造成的身体负担很重,对于接产技术也有着更高的要求,三胞胎的平安降生也体现了我院产科的综合技术能力。

 

 

 

 

而今迈步从头越

新二院建党93周年专刊

 

      “我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程……”

        鲜红的党旗,庄严的宣誓,一种崇高的信念穿越了93年。近百年的光荣历程,一代又一代共产党人冲锋在前、吃苦在前、奉献在前,始终站在时代的前列,用智慧、汗水、鲜血和生命践行着自己的誓言,彰显着共产党人的先进本色。

        伴随着中国共产党的辉煌历程,在党的领导下,我院书写出了发展的新篇章。医院党员群众自强不息,团结奋斗,在艰苦创业中拼搏,在发展壮大中奋进,实现了医院一次又一次的跨越,医院综合实力迅速提升,进一步满足了广大人民群众的就医需求,得到了社会各界的充分肯定。

        回顾历史,不是为了自我欣赏,而是要从历史中汲取力量,把思想的力量转变为行动的力量,把信念的力量转变为前进的力量,把忠诚的力量转变为发展的力量。

        在中国共产党迎来建党93周年之际,我们特别推出“新二院人庆祝建党93周年特刊”,展示医院党的群众路线教育实践活动的成果,展现普通党员的闪光精神,激励鼓舞全院党员群众站在新的历史起点上,坚定信念、牢记使命,把党的事业不断推向前进,以崭新的风貌面向未来,走向未来,描绘医院发展的壮美新画卷。

 

 

 普通党员的最美瞬间

 

一份工作 就是一份责任

      张大娟,医院手术室护士长,忙碌,敬业是她留给人们的深刻印象。作为一名党员,她用行动发挥着光和热。张大娟的手机从来都是24小时开机的,不论是清晨还是深夜,不论是平时还是节假日,遇到有重大抢救,她都能及时赶到。她的身体很瘦弱,患有严重的贫血症,但是她从未因此而懈怠。在工作中,完善各项制度,协调各种关系,科学合理弹性地安排人力,根据每一个人的特点充分调动大家的工作积极性,克服了人员少、工作量大等困难,优质完成各种超强度,超负荷的工作,保证了手术安全率100%,无一例感染及事故发生,手术室不仅成功的配合全院各科做了近万例大大小小的手术,还成功的配合北京沈阳等地多学科、多位专家教授完成了一百多例高难手术!
 
 

 

 

莫道桑榆晚 为霞尚满天

 

       提起体检中心主任张艳,凡是到新二院参加过体检的人总是会看到她忙碌的身影,总是被她耐心、体贴、周到的服务感动着,被她始终如一的工作激情、乐于奉献的精神所感染。作为一名已经退休的老党员,依然热情不减的为医院的发展奉献着光和热。为更好的服务群众,张艳同志深入机关、企事业单位进行走访联系,特别走访在两院整合过程中流失的企事业单位,宣传介绍医院新设备,新服务;看望健康体检人员,耐心征求意见,寻找健康体检单位流失的原因;庄重承诺,保证以更优质的服务确保普查效果。她用她的真诚、她的韧劲、她的敬业奉献精神感动了健康体检单位的领导和同志。去年,到新二院参加全市健康体检的单位达到200余家,2万余人。
 
 

 

能工巧匠曾泽祥

        器械科是医院的辅助科室,不像一些医疗科室那样为人所知。而在这样一个平凡的岗位上,曾泽祥,一位普通的共产党员,却干得有声有色,从一名门外汉成长为一名高级技工,用自己的技术帮助医院节约了一笔又一笔的维修费用。

     

       为了工作,曾泽祥付出了很多很多,这也让他成为医院器械维修的专家。一次X光机坏了,原因是关键的电路板已损坏,只能更换新板。而当时进口的电路板要价一万五千元,就是国产的电路板也得一万元。曾泽祥不甘心,他连夜找来同行,打开受损部件,仔细研究。最后需要上万元维修费的故障,只花一千多元就修好了,连沈阳的工程师都给曾泽祥发来短信祝贺并向他请教。

        这样的事,曾泽祥不知道做了多少,他为医院节约的资金已经是个巨大的数字。只要是医院设备坏了,无论何时何地,他都能及时赶到医院来维修,他几乎没享受过一个完整的周末或节假日。在曾泽祥身上,人们看到了党员精神在闪光。
 
 

 

 

工作就要有担当

        解决医疗纠纷、进行医疗质量管理、安排继续教育……这是医院医务科长林丹丹的日常工作内容。工作繁杂、费神,常常还要忍受难以忍受的委屈,面对这些工作难题。林丹丹充分表现出了一名共产党员勇于担当的精神。

        医务科的工作可以用忙和难来两个字来概括,每天都要面对医疗工作中发生的问题,每天都要准备应对不可预知的难题,同时,医务科还要完成医疗质量管理、医生培训等日常工作。林丹丹如同陀螺一样在高速旋转,奔走于病房和办公室之间,保证了医疗工作的正常开展。解决医疗纠纷是林丹丹也要面对的工作,由于患者对医学知识掌握较少,遇到不理解的问题就认为是医疗事故,林丹丹不得不做大量耐心的解释工作,她面对的常常是患者的吵闹,有时甚至是谩骂。但无论患者情绪如何激动,林丹丹都是面带微笑,与患者真诚沟通,耐心解释,一次不行就两次,两次不行就三次,直到消除患者的误会。在她的努力下,很多患者都消除了疑虑,问题得到了满意的解决。医务科的工作也取得了长足的进步,医院甲级病志率达到100%,术前术后诊断符合率达到了100%。

 
 

 

践行群众路线 提升为民意识      

       为纪念中国共产党建党93周年,进一步加强学习型党组织建设,结合近期开展的群众路线教育实践活动,营造党员带头学习的文化氛围。七一前我院党委在全院党员中开展了党的知识测试活动座谈活动,提升基层党组织的凝聚力和战斗力,为服务中心、服务医院奠定坚实的思想基础和政治保障。

        测试题内容涵盖了党的基础知识、党的群众路线教育知识及新的《干部选拔任用条例》等相关内容,题型以填空和简答的形式为主。各党支部在测试中能够做到认真作答,充分展示了良好的党员风貌,参与此次测试的党员、预备党员共187名,参与率为96%,平均分值为97分。院党委将把考试结果作为党支部评先选优的依据之一。

        各党支部组织党员召开了“践行群众路线、争做优秀党员”为主题的座谈会,党员们结合自己各自成长经历忆党恩,借以增进党的凝聚力和战斗力,体现出做一名党员的自豪感,增强对党的感情。通过活动的开展,使广大党员加深了对党的基本知识和党的群众路线教育实践活动相关知识的理解,使党的知识更加深入人心。 
 
 

 

七一征文 医院党员踊跃参与

讲党性 做先锋 跟党走

        为隆重纪念中国共产党建党93周年,扎实开展党的群众路线教育实践活动,进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。“七一”期间,院党委开展了“讲党性、做先锋、跟党走”主题征文活动。

        活动开展以来,全院党员积极响应、踊跃投稿,稿件涵盖了党员对党的先进性的认识,对党的热爱,坚定跟党走的决心,身边优秀共产党员的形象,党员干部的感人事迹等内容,充分展现了我院党员昂扬向上、积极进取的精神风貌。经过评审,从本次活动收到的33份稿件中,最终评选出一等奖3名、二等奖4名、三等奖6名、纪念奖20名。

        通过征文活动,引导广大党员坚定崇高的的信念,发挥党员的模范带头作用,凝心聚力,乘势而上,扎实工作,开拓进取,全身心地投入到医院建设中,为医院的快速发展做出应有的贡献。

 
 

 

新二院在职党员进社区 义诊服务解民难

       628,阜新市第二人民医院(妇产医院)组织在职党员、专家58人组成“新二院党员服务队”走进阜新市开发区阳光社区开展“党员进社区服务社区居民义诊咨询”活动,为居民提供免费的健康服务。

        我院党员专家及社区党员在现场向社区居民开展了健康咨询、测量血压、法律咨询、民生咨询等志愿服务。同一天,新二院党委组织专家门诊支部小分队在西颐园社区,医技支部、内科支部等也组织党员走进各自定点社区和贫困户家庭开展了健康义诊服务。

        多年来,新二院党委始终着力为社区居民排忧解难,重点帮扶困难群体,着力在服务群众、奉献社区中发挥带头作用,为群众送去温暖。医院各支部党员也根据自身工作特点分类开展健康指导,以确保每次活动开展务实、有效。

       此次活动我院党员服务队为社区100余名群众提供了健康医疗服务,也通过此次活动融洽了党员与广大群众之间的关系,一方面让社区群众深切感受到来自党的温暖;另一方面促使广大在职党员积极主动参加社区活动,认真履行党员职责,密切关心群众、服务群众、服务社区,充分发挥广大党员的先进性和模范带头作用,树立了共产党员的优秀形象,增强了党在人民群众中的影响力。

 
 
 
 
 

 

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